L’evoluzione delle strutture organizzative12.01.08

a cura di Lorenzo Cavalli
Nel passato l’ambiente economico subiva cambiamenti graduali e uno strumento di controllo e di programmazione statico come l’organigramma, che rappresenta “chi lavora dove e a chi risponde”, era sufficiente per  gestire la struttura organizzativa dell’azienda. Attualmente per far fronte ai cambiamenti sempre più frequenti le imprese hanno bisogno di strutture flessibili e adattive, che rispondono ai cambiamenti esterni organizzandosi all’interno autonomamente. In questo contesto c’è bisogno, in aggiunta alla rappresentazione della struttura gerarchica, di uno strumento che rappresenti “chi sa cosa e chi conosce chi” ossia la visualizzazione delle interconnessioni che avvengono nei sistemi di apprendimento che sono le organizzazioni.
Nasce quindi spontanea la domanda: quale forma di struttura organizzativa si adatta meglio ai cambiamenti indotti dallo scenario competitivo e dalla gestione della conoscenza in ambito aziendale?

Per una disamina dell’evoluzione delle forme organizzative ed un’analisi delle strutture organizzative per l’economia della conoscenza (knowledge Economy) si veda il Libro di L. Cavalli:
CONOSCENZA e GESTIONE,  Come Valorizzare il Patrimonio Conoscitivo aziendale

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La forma Organizzativa Cellulare o ad Oggetti12.01.08

a cura di Lorenzo Cavalli

La forma cellulare o ad oggetti presenta considerevoli vantaggi in quanto essa incorpora le principali caratteristiche creatrici di valore delle forme precedenti e aggiunge ad esse nuove capacità di creare valore.
Per un’analisi dell’evoluzione delle forme organizzative aziendali e descrizione dell’approccio celllulare od ad oggetti all’impresa

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Le Parole dello Sviluppo Sostenibile04.22.08

a cura di Francesco Pace
formato cartaceo

Negli ultimi anni l’interesse per l’ambiente è andato via via crescendo coinvolgendo e suscitando l’interesse dei mass media, della scuola e del legislatore nonché il mondo imprenditoriale e produttivo. Spesso alcune scelte amministrative hanno richiamato l’attenzione delle associazioni ambientaliste e dell’opinione pubblica su tematiche quali l’inquinamento, l’impatto ambientale, la salute pubblica e la sicurezza ambientale. Il presente lavoro sotto forma di “dizionario” si rivolge ad un pubblico vasto, dal professionista specializzato al comune cittadino, e può rappresentare un punto di partenza per ulteriori approfondimenti e una utile guida per chiunque abbia bisogna di sintetiche informazioni su aspetti e problematiche relative alla terminologia ambientale.

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I professionisti della Conoscenza04.21.08

a cura di Lorenzo Cavalli
formato cartaceo

A Pagamento - Un’analisi delle figure e dei ruoli per il Knowledge Management e delle competenze e capacità da possedere. Contiene le schede analitiche delle figure preposte alla gestione della conoscenza in azienda.

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Per un’analisi più approfondita dell’economia della conoscenza (knowledge Economy) si veda il Libro di L. Cavalli:
CONOSCENZA e GESTIONE, Come Valorizzare il Patrimonio Conoscitivo aziendale

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La Conoscenza in azienda04.21.08

a cura di Lorenzo Cavalli
formato cartaceo

A Pagamento - Presentazione contenente una disamina del concetto di conoscenza, delle sue componeneti, del processo di formazione, delle modalità di catalogazione, dell’impatto in ambito aziendale e dalle modalità di creazione e condivisione e delle regole, i processi e gli strumenti per il knowledge management.

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Per un’analisi più approfondita sull’economia della conoscenza (knowledge Economy) si veda il Libro di L. Cavalli:
CONOSCENZA e GESTIONE, Come Valorizzare il Patrimonio Conoscitivo aziendale

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