Controllare e monitorare i processi aziendali • 04.21.08
a cura di Gianfranco Salomone
formato cartaceo
A Pagamento – Dopo un breve cenno di richiamo sulle principali definizioni di Statistica viene presentata una ampia panoramica sulle varie metodologie per il monitoraggio e il controllo a campione dei processi aziendali. Particolare enfasi viene data agli strumenti delle “carte di controllo” e degli “indici di capacità”: numerosi sono gli esempi pratici di calcolo e di utilizzo di tali strumenti.



