L’orario di lavoro in un foglio Excel03.26.09

A cura di Librishop

formato foglio Excel

Il programma Rilevazione presenze è un’applicazione del foglio elettronico Excel molto semplice che consente all’interessato di poter controllare le presenze giornaliere nell’ambito di un rapporto di lavoro subordinato, nel quale però l’orario sia flessibile. Il programma è realizzato con un foglio di lavoro Excel scaricabile a pagamento che, seguendo lo schema e avendo una conoscenza di base del foglio di lavoro, può essere facilmente ottenuto. Non è solo per tenere le presenze ma anche per il conteggio delle ferie e dei permessi (sotto forma di plafond di ore a disposizione).

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Segnaliamo inoltre altre due interessanti utility sempre in formato Excel, per la programmazione degli appuntamenti settimanali e per la visualizzazione di operazioni in corso d’opera, entrambe disponibili freeware.

Calendario per Appuntamenti

Diagramma di Gantt per Cicli Di Progetti

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CONOSCENZA e GESTIONE, Come valorizzare il patrimonio conoscitivo dell’azienda12.01.08

La casa editrice LEDIZIONI presenta il Libro:
CONOSCENZA e GESTIONE, Come valorizzare il patrimonio conoscitivo dell’azienda
Il Libro raggruppa gli scritti, i pensieri ed i lavori di L. J. Cavalli dal 1998 sulla gestione della conoscenza. Il knowledge management è una strategia necessaria per affrontare le sfide poste alle imprese dal nuovo scenario economico, nel quale la vera risorsa scarsa è rappresentata dal sapere. L’autore affronta la questione dell’utilizzo della conoscenza e ne descrive gli strumenti e gli impatti sulla dimensione umana, tecnologica e organizzativa dell’azienda.
Il libro rappresenta un utile manuale introduttivo per chi voglia avvicinarsi al mondo del knowledge management e per chi è interessato a sviluppare la gestione della conoscenza in azienda seguendo un approccio che parte dalla valorizzazione del capitale umano per sviluppare il capitale intellettuale delle organizzazioni.
Lorenzo J. Cavalli è consulente di direzione, project e change manager, coach e counsellor presso importanti organizzazioni, per le quali si occupa di valorizzare il patrimonio conoscitivo degli individui e delle imprese con l’utilizzo delle più evolute metodologie manageriali di coaching e con i più moderni strumenti informatici e web.
Per acquistare il Libro di L. Cavalli, si segua il link qui sotto:
CONOSCENZA e GESTIONE, Come Valorizzare il Patrimonio Conoscitivo aziendale

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Community System, le comunità e lo scenario collaborativo04.22.08

a cura di Lorenzo Cavalli
formato elettronico (pdf 316 kb)

Questa breve presentazione descrive il funzionamento delle comunità, il loro ruolo nei processi di apprendimento e nello sviluppo della conoscenza e i tipi di comunità.

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La convergenza del Knowledge Management e dell’eLearning04.22.08

a cura di Lorenzo Cavalli
formato elettronico (pdf 168 kb)

Questo articolo tratta della naturale convergenza del knowledge management e dell’e-learning, delle modalità di integrazione e dell’importanza di sviluppare soluzioni integrate per sviluppare il capitale intellettuale delle organizzazioni

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Cos’è il Knowledge Management04.21.08

a cura di Lorenzo Cavalli
Il knowledge management ovvero la gestione della conoscenza rappresenta la nuova frontiera degli studi manageriali per far fronte alle sfide poste dai cambiamenti in atto nella moderna economia. Si tratta di un approccio strategico che pone la conoscenza al centro della produzione di valore economico e si basa sull’integrazione di tre principali fattori: gli individui, l’organizzazione e la tecnologia. Il concetto di base si rifa alla massima del “non reinventare la ruota” o anche “non reinventare l’acqua calda” che significa in sostanza di valorizzare le conoscenze pregresse per svilupparne di nuove. Significa quindi ricercare, archiviare, condividere e scambiare le conoscenze per risparmiare tempo e denaro ma sopratutto permettere uno sviluppo ulteriore del sapere. A tal fine risulta fondamentale utlizzare al meglio le tecnologie esistenti e creare processi e strutture organizzativefavorevoli allo sviluppo delle conoscenzeindividuali delle persone e delle conoscenze organizzative o di gruppo. Si tratta, ad opinione dell’autore, di porre le persone al centro dei processi decisionali e produttivi del valore di ogni entità organizzativa, sia essa un’azienda o una istituzione o un governo secondo il concetto che le imprese, inteso in senso lato, sono fatte di persone ed in particolare delle loro conoscenze, competenze e capacità.

Per una disamina approfondita del Knowledge Management e per sviluppare la gestione della conoscenza si veda il Libro di L. Cavalli, seguendo il Link:
Libro: CONOSCENZA e GESTIONE Come Valorizzare il Patrimonio Conoscitivo aziendale

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